11月11日，第一公路工程公司組織機關及所屬項目部扎實開展集團制度學習宣貫活動。
會議集中學習了集團《項目部工作人員行為規(guī)范》《關于加強項目全過程管控、堵塞漏洞、降低成本、提升項目盈利水平的意見》等制度文件，通過系統(tǒng)解讀，有效提升了參會人員對制度的理解與執(zhí)行能力。
會議要求，一要黨員干部帶頭，全員深入參與。落實好集團、公司制度常態(tài)化學習機制，實現上下聯動、全員覆蓋。二要深入學習制度，強化內控管理。嚴格對照上級制度，學崗位職責，學工作流程，部門間加強制度學習交流。三要鞏固學習內容，加強成果轉化。通過“學考”結合的方式，持續(xù)開展制度學習，以考促學，以考促用，及時總結提煉學習成果，做好有關整改落實。
接下來，第一公路工程公司將持續(xù)推進制度宣貫工作，利用周例會、“三會一課”等形式常態(tài)化開展制度學習，加深全員對規(guī)章制度與操作流程的理解，提升制度執(zhí)行準確度，營造“人人學制度、人人懂制度、人人遵制度”的良好氛圍，夯實公司高質量發(fā)展根基。（圖文/錢芳）
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